abr 29

Herramientas para manejar las Redes sociales

Twitter, Facebook, Linkedin… No terminamos de aprender cómo va una que ya aparece otra nueva y, realmente, deberíamos ser capaces de dominarlas todas. ¿Cómo? Pues con una serie de herramientas que nos lo faciliten

Social Media Tools

Justo esta semana, desde Consumer Eroski (Programas para manejar varias redes sociales a la vez) llega un estudio sobre tres de estas herramientas:

Todo se podría resumir en que recomiendan Hootsuite en gran parte por ser la que nos permite gestionar más redes:

Yo, personalmente, también soy fan de Hootsuite por eso mismo y por que no hace falta instalarla en tu ordenador.

De todas maneras, la combino con otras como…

Cotweet logo

Digamos que por una parte uso Hootsuite para crear mi contenido (escribir mis mensajes) y por otra Cotweet para leer todo lo que me llega desde Twitter (gestiona mejor las listas). Y por cierto, ambas dos nos permien compartir una cuenta de Twitter con otros (eg. compañeros de empresa encargándose conjuntamente del Twitter corporativo).

ShoTools logo

Pero no nos olvidemos de un tema capital como es la creación de nuestra red de contactos. Para eso tengo el privilegio de ser uno de los BETA testers de ShoTools, herramienta que cada día me recomienda usuarios a los que seguir. Y a cuanta más gente sigamos, más gente nos seguirá y más alcance tendrán nuestros mensajes (sí, los comerciales también) 8-)

Ping fm logo

Y ya está de momento, ya hablaremos en otro momento de herramientas pioneras como Ping.fm, apta sólo para los más osados.

;)

mar 24

Ja tenim web… el post-match

Hará unas semanas que participé en este evento de mano de la Xarxa Onion con un éxito aclaparador, modestia aparte O:-). Ya escribí la crónia correspondiente en el blog de Xarxa Onion y aquí os lo resumo.

Uno de los compromisos que adquirí ese día fue el responder por escrito las preguntas que se nos quedaron en el tintero:

  • Formación: si queréis aprender de manera más reglada los temas tratados en el coloquio aquí tenéis el listado
  • Alertes: sea para empezar a promocionaros en las redes sociales o para el simple posicionamiento en buscadores, es muy importante escuchar a la red.
    • Para hacer esto la erramienta más sencilla es Google Alerts. Basta con que pongáis vuestra marca o servicio/producto que ofrecéis para ir recibiendo información de todo lo que los bots de Google vayan encontrando y que cuadre con vuestra frase.
    • Casualmente, disfrutamos de la presencia de ni más ni menos que Àlex Puig que justo ahora está presentando una erramienta muy interesante: Shotools.
  • Afiliats: Si tenéis una web y la queréis monetizar (conseguir que os dé dinero de manera directa) una de las mejores opciones son las redes de afiliados. Te apuntas, añades un banner en tu web y, cada vez que alguien lo clique para después comprar, te llevas una comisión.
    • Podéis empezar a explorar este mundillo en Affilinet.
  • SEO + WordPress: creo recordar que la pregunta en sé era más genérica sobre la idoneidad de sistemas CMS como Drupal, Joomla o WordPress para crear una web bien posicionable. Pues sí, actualmente estas plataformas no dan problema alguna en este aspecto. Y si lo queréis afinar todavía más podéis, en el caso de WordPress, instalar el All in One SEO Pack.

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mar 23

Me confieso artesano

Desde que me embarqué en esta aventura de la auto-ocupación bajo el nombre de Webicultors siempre me faltaron argumentos para poder mira cara a cara al resto de empresas con cara y ojos y oficinas y empleados y todo el percal. Pero esto terminó ya para siempre. Hará unas semanas que descubrí la Red de Consultoría Artesana desde donde promovían una de las propuestas de valor más sensata que he visto. Justo lo que muchos necesitábamos decir alto y claro. Que no somos pequeños empresarios, ni siquiera simples autónomos. ¡Somos artesanos!

Red de consultoría artesana

Ésta sería pues la declaración que reproduzco por que me indentifico con la misma al 100%:

Somos profesionales que trabajamos por el cambio y la mejora de las organizaciones, un trabajo que suele englobarse bajo el término de consultoría. A esta denominación le añadimos un adjetivo que representa un atributo diferencial: hacemos consultoría artesana. Nos definimos como estructuras simples y autónomas, talleres más que fábricas donde abordamos proyectos de dimensión humana.

La consultoría artesana es una alternativa a la manera dominante de hacer consultoría que aporta nuevas perspectivas, enfoques y valores a la hora de abordar el cambio en las organizaciones. Se define, por tanto, mediante estas señas de identidad:

  1. Trabajamos con las personas. El conocimiento, la ilusión y toda la energía necesaria para el cambio y la mejora residen en las personas, una a una, pero también organizadas y en equipo. Por eso, más allá de clientes, decimos que trabajamos con personas y no con corporaciones.
  2. Nos gusta nuestro trabajo. Nuestra materia prima es el conocimiento, algo que no se genera con horario fijo o en espacios concretos. De ahí que no establecemos rígidas separaciones entre nuestra labor de consultoría y otras facetas de nuestra vida. Integramos nuestro trabajo como una actividad más de nuestro quehacer cotidiano.
  3. Colaboramos de manera abierta. Con cada caso y proyecto generamos conocimiento, pero nuestro valor no reside en atesorarlo, ni en métodos y técnicas privativas a resguardo de clientes y de otros profesionales, sino en abrirlo a nuestra comunidad.
  4. Somos red, que en buena parte se refleja y apoya en nuestros blogs y en los medios sociales en que participamos. A través de estos canales distribuimos y compartimos conocimientos, ideas e inquietudes.
  5. Somos una comunidad de práctica en la que aprendemos a través de conversaciones entre iguales, cuyo fundamento no está tanto en el qué sino en el cómo.

Estas características esenciales se traducen en las siguientes prácticas:

  1. Buscamos imprimir carácter y sentido personal a lo que hacemos, de manera que cada caso es un proyecto nuevo. En él incorporamos nuestra materia prima, el conocimiento abierto, así como el aprendizaje anterior y la experiencia renovada. En este marco, innovar no es una actividad instrumental sino un imperativo implícito.
  2. Aprendemos a través de la experimentación y del error, de la desviación y de la corrección del rumbo planificado, y nos renovamos con cada trabajo. Ya que el aprendizaje sucede antes, durante y después de cada proyecto, la acción y la revisión resultan imprescindibles para aportar soluciones.
  3. Buscamos divertirnos con cada trabajo porque para anclar y asimilar los aprendizajes es fundamental la ilusión y la emoción por el trabajo bien hecho. Por eso compartimos esta pasión con las personas con las que colaboramos.
  4. La diversidad es una de nuestras principales riquezas porque trabajamos con personas y aprendemos de lo diferente, no tanto de lo conocido. Incorporamos a nuestra red a quienes pueden aportar conocimiento, ideas y experiencia en sintonía con la manera de hacer propia de la consultoría artesana.
  5. Confiamos en la meritocracia como vía de desarrollo. Ser parte de una red posibilita buscar, para cada proyecto, las personas y los conocimientos idóneos, porque la prioridad reside en que el proyecto culmine con éxito. Sabemos que esto es lo mejor para nuestra reputación y fiabilidad a largo plazo y para construir relaciones de confianza con nuestros clientes.
  6. Abogamos por modelos no invasivos de acercamiento a los clientes, que se basen en prescripciones y referencias de proyectos anteriores como mejor carta de presentación.

Nuestros proyectos son nuestros talleres y cada resultado una pieza singular, consecuencia natural de haber sido desarrollada en un momento único, gracias a la experiencia renovada y al conocimiento conjunto y compartido. Esta particular manufactura sólo es posible desde algunos valores que consideramos básicos:

  1. Franqueza. Trabajar con personas en el mismo plano de colaboración nos facilita decir que no cuando por ética o viabilidad el proyecto no nos convence. Además, nos permite advertir mejor el error en la ejecución de cualquier proyecto.
  2. Pragmatismo que permite conciliar la vocación por el trabajo bien hecho con las circunstancias y requerimientos de cada proyecto, de manera que el mejor logro sea, también, el logro posible.
  3. Simplicidad que nos aporta concreción y capacidad de reacción. Articulamos cualquier estrategia a largo plazo mediante aproximaciones sucesivas que facilitan el conocimiento progresivo y mutuo con las personas con las que trabajamos.
  4. Sobriedad en infraestructuras y recursos, compromiso con el open source y con el conocimiento libre.
  5. Re(d)lación de confianza y perdurable que surge de trabajar con personas e implica establecer relaciones más allá de las contractuales del proyecto. En definitiva, incorporar a esas personas a nuestra red.

Quienes proponemos esta declaración, sus señas de identidad, prácticas y valores, nos organizamos mediante talleres. El taller concreta y da sentido a nuestra red abierta de consultoría artesana. Se define como una plataforma de re(d)lación en la que colaboramos profesionales de la consultoría, clientes y otras personas interesadas. El taller incorpora recursos, conocimientos, ideas e inquietudes que provienen de la práctica profesional y los abre a toda nuestra comunidad.

Alfonso Alcántara, José Miguel Bolívar, Anna Cabañas, Vicent González, Julen Iturbe-Ormaetxe, Carmen Jasanada, Manel Muntada, Nacho Muñoz, Dolors Reig, Amalio A. Rey, Miquel Rodríguez, María Jesús Salido, Luis (tic616).


Esta es la Declaración de Consultoría Artesana publicada previamente en http://consultoriaartesana.net

feb 24

Ya tenemos web ¿Y ahora qué?

Es para mí todo un placer invitaros a asistir al próximo evento que organizamos la Xarxa Onion en Sabadell, donde participo como moderador :)

blog

¿Tienes planes para el próximo 3 de Marzo?
Te proponemos un coloquio que quizás te ayudará a ver cómo
tu empresa sacar provecho de internet:

  • Posicionamient en buscadores (Google)
  • Publicitat (Google Adwords, anuncios a Facebook, etc.)
  • Redes Sociales (Facebook, Twitter, Linkedin, Xing, etc.)

¿Quién participará?

Moderador : Juan Vicente Mañanas Abad , consultor en analítica web, SEO y redes sociales.

Invitados:

  • David Martín : CEO de Scubastore , empresa puntera de comercio electrónico y líder de ventas en Europa en el sector de artículos deportivos.
  • Francesc Grau : Consultor de comunicación estratégica online en Conzentra, empresa de referencia en el sector del marketing online, con una gran experiencia en posicionamiento en buscadores; presente en España, Argentina y China.
  • Jordi Roura : Web Analyst & Developer de Aedgency , especialistas en marketing digital. El es además cofundador del Conversion Thursday de Barcelona (evento mensual dedicado a la analítica web) y se le conoce también por haber protagonitzado la campaña publicitaria El Gran Hallazgo de Atrapalo.com (donde además se encargaba del área de viajes y de la gestión de Google Analytics).

¡Quiero venir! ¿Cuándo y dónde?

Miércoles día 03/03/2010 de 18.00 a 20.00

Vapor Llonch (sala de audiovisuales)
Carretera de Barcelona 208bis – 08205 Sabadell (ubicació)

Tot seguit, hi haurà refrigeri amb dinàmica de networking. Uneix-te a la xarxa!
Acto seguido, habrá refrigerio con dinámica de networking. ¡Únete a la red!

Inscripciones

Acceso libre y gratuíto. Inscríbete mediante Amiando:
http://www.amiando.com/Ja-tenim-web.html

¡Os esperamos!

feb 23

Las listas de Twitter y la mala reputación

El otro día comentábamos el inesperado efecto de Twitter en nuestra reputación. Ahora trataremos el reverso oscuro de esta pequeña maravilla: cuando te añaden a una lista donde nunca hubieras querido ser visto.

Ha poco que @Don4Media lo ilustró a la perfección en el blog de Hubspot:

Twitter listsCreative Commons El problema con las listas de Twitter“¡Me han añadido a una lista de Twitter!”


[Gente de ridículo mostacho]

Don comprueba decepcionado que no hay forma humana de borrarte de una lista de Twitter

Aunque esto no es del todo cierto (tal y como lo comenta un visitante del Flickr de Hubspot):
  1. Bloqueas al autor de la llista:
    Twitter block
  2. Y, si a pesar de todo aún lo quieres como follower tuyo, lo desbloqueas:
    Twitter unblock

Cabe decir también que los de Hubspot tienen toda la razón añadiendo que, a pesar de que el truco sea efectivo, es del todo ridículo que no haya una funcionalidad específica para un caso tan obvio.

De todas formas, ellos también son unos grandes defensores de estas listas y así lo demuestran en la siguiente presentación, que sinceramente os recomiendo:

feb 19

El rendimiento de nuestras webs corporativas

Parece que nuestras webs patrias, justo en estos tiempos de crisis que necesitan optimizar recursos en vez de solo reducir costes, se olvidan de uno de los recursos más económicos y rentables a su alcance: su web corporativa.

Empresas y webs corporativas

Según declaró Elena Gómez, presidenta de la Federación Española de la Economía Digital , el pasado domingo en La Vanguardia, de todas las empresas españolas apenas un 20% tiene página web (ni siquiera una con tres págines con ¿Quiénes somos?, ¿Qué hacemos?, ¿Dónde estamos?).

Y lo que es peor, de éstas apenas las aprovechan el 12%!

¡¿¡¿Poco más del 2% del total de empreses!?!?!

En resumidas cuentas, más del 95% de nuestres empresas o bien prefieren funcionar com en tiempos del s.XX (o el s.XIX para algunas) fingiendo que internet no existe o bien encargaron la web para después olvidarse de ella.

  • No se preocupan de su posicionamento en buscadores
  • Lo mismo les da si la web converge o no con los objetivos de la empresa.
  • Les resulta indiferente lo que hacen los visitantes de su web, como si no fueran también sus clientes potenciales.
  • Y su Reputación Digital… creen que no gastan de eso.

Es como sembrar el huerto y, sin trabajarlo más, quejarse de que la cosecha no es buena.

Y la web de tu empresa… ¿de qué color la quieres?

Si la quieres verde y frondosa ven a Can Webicultors y…

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